Кто участвует в разработке IT-продукта

Создание веб-приложения и внедрение нового функционала похожи на хирургическую операцию, где каждый участник медицинской команды играет свою важную роль. Представьте, что врач будет проводить все действия процесса один, без анестезиолога и ассистентов. Получилось бы у него сделать все быстро, качественно и без последствий?

Разработка сайтов, приложений и прочих веб-продуктов тоже требует не только одного-двух программистов, а подключения к ней целого штата сотрудников:

• проектного менеджера (Project Manager),

• бизнес-аналитика (Business Analyst),

• дизайнеров (Designers),

• тестировщиков (Testers),

• системных администраторов (System Administrators),

• DevOps-специалистов (DevOps Engineers),

• специалистов по безопасности (Security Specialists),

• аналитиков данных (Data Scientists) и других. 

Но не стоит пугаться развернутого списка. Основной состав проекта зависит от характера, масштаба, сложности и технологий, используемых в разработке. Никто вам не предложит аутсорс десяти IT-специалистов для небольшой посадочной страницы с акцией.

Главное – понять, что насколько опытным не был программист, ему может не хватить ресурсов, чтобы закрыть все задачи за короткий срок. Если вы действительно хотите оперативно получить удобный, современный и работающий без сбоев IT-продукт, то для его создания необходим хотя бы основной штат сотрудников.

Проектный менеджер

• Планирует и организует ход проекта в соответствии с установленными сроками и бюджетом.

• Распределяет задачи между членами команды и следит за выполнением дедлайнов.

• Осуществляет контроль качества и координацию работы между сотрудниками.

• Управляет рисками и решает проблемы, возникающие на спринтах разработки.

• Поддерживает коммуникацию с клиентом, предоставляя информацию о прогрессе проекта.

Бизнес-аналитик

• Анализирует и изучает пожелания клиента и опыт пользователей, чтобы полностью понять, что должен представлять из себя проект.

• Разрабатывает функциональные и технические спецификации, описывающие требования к продукту и его функциональность.

• Коммуницирует с представителем компании и другими заинтересованными сторонами, чтобы прояснить детали и уточнить задачи.

• Помогает проектной команде разобраться с бизнес-целями и ожиданиями заказчика, чтобы обеспечить соответствие функционала его потребностям.

Дизайнер

• Создает внешнюю оболочку продукта, включая его интерфейс (UI) и пользовательский опыт (UX).

• Разрабатывает макеты, прототипы и элементы, которые позволяют команде и клиенту визуализировать концепцию продукта.

• Обеспечивает, чтобы дизайн был интуитивным, привлекательным и соответствовал бренду компании.

• Сотрудничает с программистами и бизнес-аналитиками, чтобы удостовериться, что его работа соответствует техническим возможностям и требованиям проекта.

Программист

• По спецификациям и требованиям, предоставленным бизнес-аналитиком или заказчиком, программист пишет код, реализующий функциональность продукта.

• Занимается программированием на выбранных языках, используя соответствующие фреймворки и инструменты разработки.

• В зависимости от типа проекта работает с фронтендом (пользовательским интерфейсом) и/или бэкендом (логикой и базой данных).

• Придерживается стандартов кодирования и обеспечивает чистоту и читаемость своего кода.

• Производит отладку и тестирование программного текста, чтобы обнаружить и устранить возможные ошибки.

Тестировщик

• Отвечает за тестирование продукта на различных этапах разработки.

• Создает тестовые сценарии и случаи на основе функциональных и технических спецификаций.

• Проверяет работу программы, выявляет ошибки, дефекты и недочеты.

• Докладывает о найденных проблемах команде разработки и помогает устранить их.

• Занимается автоматизацией тестирования, чтобы улучшить эффективность и повторяемость тестов.

Отсутствие услуг от ключевых специалистов может привести к сбоям при внедрении продукта, задержкам в сроках и увеличению рисков. Все это оборачивается в дополнительные затраты на исправление ошибок и проблем, которых бы не было при правильном формировании команды.

Мы заранее сообщаем своим клиентам о предпочтительном штате для каждого проекта и проговариваем возможные ситуации при отсутствии необходимого участника в разработке. Но итоговое решение всегда зависит от личных целей и остается за вами.