Project manager – это руководитель проекта, который следит за ходом работы и выступает посредником между клиентом и исполнителями. Он берет на себя ответственность за планирование, организацию, управление и контроль выполнения всех поставленных задач.
Заказать услугуProject manager разрабатывает детальный план проекта, определяет цели, задачи, ресурсы и сроки. Он организовывает работу команды, делегирует обязанности и устанавливает приоритеты. Такое планирование гарантирует грамотное использование ресурсов и достижение всех целей.
Project manager анализирует и управляет рисками, связанными с проектом. Он изучает возможность возникновения проблем и заблаговременно разрабатывает стратегию по их устранению. Благодаря этому препятствия и угрозы для успешного завершения проекта могут быть выявлены и отработаны заранее.
Project manager обеспечивает конструктивное общение между участниками проекта. Он выступает в качестве посредника и координирует обмен информацией между членами команды и заказчиком. Если требуется, то берет удар на себя. Это снижает риск недопонимания и улучшает взаимодействие.
Project manager осуществляет мониторинг прогресса проекта и постоянный контроль за выполнением задач. Он анализирует достигнутые результаты, сравнивает их с планом и принимает меры по устранению отклонений. За счет этого повышается качество работы, соблюдаются сроки и нет лишних расходов.
* Для постоянных клиентов предоставляются скидки и бонусы. Чтобы оценить все достоинства, бесплатно протестировать наши возможности и получить подробный план реализации вашей задачи, просто позвоните или напишите нам.
Project manager MediaTen обладает опытом и навыками в управлении проектами. Он выстроит план проекта, определит возможные риски и установит механизмы отслеживания прогресса и контроля выполнения задач. Навыки Project manager напрямую влияют на соблюдение срока и расход бюджета.
Подключение к разработке Project manager является экономически правильным решением для компании-заказчика. Вместо того чтобы содержать постоянного сотрудника в штате, она может оплачивать услуги внешнего специалиста только во время выполнения конкретного проекта.
Для нас важно, чтобы клиент понимал, чем мы занимаемся на каждом этапе. Поэтому готовы предоставить еженедельные отчеты и все необходимые документы. Если заказчик захочет познакомиться и обсудить вопросы лично, то мы будем рады встретить его в нашем офисе, расположенном в Екатеринбурге.
Определив сроки и бюджет проекта наш проджект менеджер полностью возьмет его под свой контроль. Благодаря нашей системе отчетов, вы всегда будете знать на какой стадии сейчас работа по проекту. Предоставляем все закрывающие документы.
Вы можете усилить свою команду и привлечь опытного проджект менеджера со стороны - это позволит вам сосредоточиться на других аспектах вашего бизнеса. Ведение проекта от задумки до полной реализации возьмет на себя наш проджект менеджер.
В рамках проектной разработки мы формируем команду самостоятельно, а при аутстаффинге вы можете:
Итоговая сумма за оказанные услуги зависит от выбранного формата сотрудничества.
1. При аутстаффинге стоимость рассчитывается по формуле:
Ставка специалиста Х Количество рабочих часов в месяце
Минимальный арендный срок – 1 месяц.
Стоимость часа – здесь.
2. Если нужен IT-специалист на почасовой основе, то расчет ведется по формуле:
Ставка специалиста Х Количество затраченных часов
В данном случае ставка фиксированная – 2600 руб./час.
Первый минимальный заказ – 40 часов.
3. Оценка комплексной разработки проводится индивидуально. Вы предоставляете нам техническое задание, мы вам – смету со стоимостью.
Нет ТЗ – давайте начнем с функциональных требований и его написания.
Есть ТЗ – отлично, мы сможем провести эстимейт и составить КП с учетом вашего бюджета.
Приблизительная стоимость проектной разработки – здесь.
Чтобы получить оценку вашего проекта, оставьте заявку на сайте или свяжитесь с нами.
При заказе комплексной разработки мы распределяем задачи на этапы и предоставляем отчеты по каждому из них. Отслеживание спринтов ведется в нашей ERP-системе. Готовы подключить вас к ней, чтобы вы видели весь ход работ.
Контроль за работой аутстафф-сотрудника вы ведете самостоятельно. Подключите его к своему таск-менеджеру и познакомьте с вашей системой отчетности. Ежемесячно мы формируем и высылаем вам свой отчет с данными о выработке специалиста.
MediaTen – аккредитованная IT-компания. Все наши сотрудники трудоустроены в штат агентства. С каждым из них заключен договор о неразглашении данных, обеспечивающий защиту интеллектуальной собственности клиентов.
Можно долго говорить о нашем ответственном подходе и как обеспечивается сохранность информации. Но, если коротко, то мы даем письменные гарантии безопасности сотрудничества:
Мы занимаемся разработкой и поддержкой web и mobile продуктов на фреймворках.
Если вам нужен многофункциональный сайт, маркетплейс, портал, CRM / ERP / PRM-система, сервис, приложение или чат-бот – вы наш клиент.
Требуются прототипы и дизайн с UХ/UI-решениями – обращайтесь.
Аудит готового проекта или составление технического задания на разработку – тоже к нам.
Контент для сайта и сторонних площадок – и это делаем.
Полный список услуг здесь.
1. Заполните форму на сайте или напишите нам в Telegram свой запрос. Чтобы упростить вводный этап и выйти на оценку проекта, подготовьте то, что у вас по нему есть:
Если речь о поддержке или доработке действующего веб-ресурса, то потребуются доступы к исходному коду (после подписания NDA).
Обработаем запрос в течение рабочего дня и свяжемся с вами для уточнения деталей.
2. Мы проведем предварительный анализ и аудит продукта. Организуем с вами совместную онлайн-встречу, обсудим проект и возможную реализацию.
3. После согласования работ, заключим договор и приступим к выполнению задач.
В разработке всегда есть риски, которые выявляются еще при анализе проекта и могут повлиять на дедлайны. Учитывая их, мы создаем спринты с временным запасом. Но есть проблемы, которые мы не в силах предусмотреть заранее.
Например, при подключении сторонних сервисов через API могут быть нарушения в их документации. Также у наших клиентов часто возникают идеи по ходу разработки, и для их реализации тоже нужно выделить время.
В любом случае мы предупредим о возникших трудностях и предложим варианты их решения. Если срок не соблюдается по нашей вине – все риски берем на себя.
Если у вас есть ограничения по бюджету, то напишите об этом на этапе знакомства. И мы подберем для вас наиболее оптимальное решение.
Например, необязательно сразу реализовывать весь желаемый функционал платформы. Можно начать с разработки MVP – первой версии продукта с основными функциями. Потом поэтапно его дорабатывать и расширять в формате Time & Material. Этот вариант снизит первоначальные расходы на выпуск рабочего продукта в продакшн и позволит постепенно оплачивать услуги разработки.
Но мы не исключаем возможность выхода за бюджет из-за рисков, описанных в предыдущем вопросе.
